Il programma
La formazione si svolgerà online e sarà suddiviso nei seguenti moduli formativi:
I modulo
Introduzione dei concetti e della metodologia Lean sia da un punto di vista strategico che organizzativo.
Gli argomenti trattati saranno:
- Le origini e la filosofia Lean
- Aspetti organizzativi e gestionali
- I 5 principi
- Le 7 (+1) tipologie di spreco
- Casi ed esperienze
II modulo
Partendo da una analisi iniziale del flusso di valore Current State Map, saranno illustrate le modalità e le tecniche per passare ad una Future State Map più snella e con meno sprechi. Gli obiettivi, le fasi e gli strumenti della VSM verranno applicati in maniera concreta attraverso la simulazione di un processo concreto. Gli argomenti trattati saranno:
- Processi e flussi di valore
- La Value Stream Map
- Mappatura dello stato attuale (VSM AS- IS)
- Definizione stato futuro (VSM TO-BE)
- Definizione del piano di azione
III modulo
Esposizione degli strumenti e delle principali tecniche, la cd cassetta degli attrezzi lean, per riorganizzare in ottica snella la propria organizzazione anche attraverso la presentazione di specifici casi operativi. Gli argomenti trattati saranno:
- Spaghetti Chart
- Standard Work
- Le 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
- Visual Management
- Problem solving e strumento A3
