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Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali

PERCORSO FORMATIVO DI 12 GIORNATE PER LE AZIENDE DEI DISPOSITIVI MEDICI

Data

In programmazione

Luogo

LUISS Business School, Roma

Orario

Il venerdì dalle 10:00 alle 18:00 e il sabato dalle 09:00 alle 17:00

Sala

Da Definire

Il contesto

L’attuale situazione economica impone un nuovo modo di ripensare le modalità di gestione dell’azienda sia da un punto di vista strategico che operativo. In un momento in cui le risorse a disposizione delle aziende sono sempre più limitate le parole d’ordine sono diventate: ridurre gli sprechi, aumentare la qualità dei prodotti/servizi, essere più competitivi nel mercato. Per rispondere a tale necessità si sta diffondendo all’interno di molte aziende una metodologia chiamata lean thinking.

Centralità del cliente/paziente, massimizzazione del valore trasferito allo stesso, eliminazione progressiva di ogni forma di spreco e diretto coinvolgimento del personale nell’ottimizzazione del flusso di lavoro, sono gli elementi chiave dell’approccio lean.
Il lean thinking apre le porte ad un percorso di trasformazione gestionale-organizzativa basato sull’innovazione dei modelli di management, sull’ottimizzazione dei processi e sul miglioramento progressivo della qualità delle prestazioni.

Per questo motivo Confindustria Dispositivi Medici Servizi ha stipulato con la LUISS Business School una convenzione dedicata alle aziende del mercato dei dispositivi medici, per agevolare la partecipazione all’Executive Programme Lean Health Management, attraverso tariffe dedicate.

Il programma

L’Executive Programme Lean Health Management si pone l'obiettivo di trasferire ai professionisti che operano all'interno delle aziende Medical Device i principi e gli strumenti del Lean Management, essenziali per gestire e coordinare progetti di miglioramento organizzativo. Il percorso è articolato in 4 moduli didattici per un totale di 77 ore di lezione a cui va aggiunto un giorno di Site Visit. Il programma delle giornate sarà articolato nei seguenti moduli:

Modulo 1B.1 Lean Thinking nel Medical Device (5gg)

Principi e aspetti organizzativi
Mappatura dei processi e flussi di va-lore
Value Stream Mapping
5S, Visual Management, Spaghetti Chart
Kanban, Smed, Heijunka
Problem Solving, A3
Lean Strategy
Lean Office

Modulo 1B.2 Lean e Value Based Healthcare (2gg)

25 gennaio

La lean in sanità: caratteristiche e pe-culiarità
Esposizione di casi operativi
Il Value Based Healthcare

Modulo 2B.1 Lean Project Management (2gg)

Project Managment e Lean Project Management:
Tecniche lean per l’Avvio, la Gestione, e il Monitoraggio dei progetti
Project Management e A3 Manage-ment
Esercitazioni e casi operativi

Modulo 2B.2 Lean e Risorse Umane (2gg)

Leadership Individuale e sviluppo del gruppo
Ruoli e responsabilità
Delega e empowerment
Gestione dei conflitti
Umanizzazione
Casi ed esperienze

Modulo 3 Site Visit (1gg)

Presso una organizzazione ricono-sciuta come punto di riferimento in am-bito lean

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Il percorso mira a:

promuovere la diffusione della cultura Lean nell’ambito Sanitario e Medical Device;
sostenere la crescita professionale di manager e professionisti che operano nel settore Health attraverso conoscenze ed esperienza pratica d’eccellenza;
trasferire le “best practice” tra le strutture che operano in ambito Sanitario e Medical Device e stimolare il dibattito e la discussione sulle migliori soluzioni operative e le problematiche comuni, sviluppando il potenziale manageriale per posizioni chiave nel settore sanitario;
applicare sul campo i risultati ottenuti grazie all’applicazione del management e fornire ai professionisti che operano all’interno delle organizzazioni i principali strumenti per gestire e coordinare progetti di miglioramento organizzativo.

Lean Strategy Management nelle Aziende Biomedicali, destinato a Manager, Responsabili di Funzione, Responsabili qualità, Responsabili controllo di gestione, Project e Product Manager, Sales e Product Specialist e in generale tutte le figure impegnate nel miglioramento dell’organizzazione e nel raggiungimento degli obiettivi di Business.

L’Executive Programme Lean Health Management, organizzato dalla Luiss Business School in collaborazione con Telos Management Consulting.

La faculty è composta da accademici dell’Università LUISS Guido Carli e di altri prestigiosi atenei, oltre che da professionisti e manager con consolidata esperienza aziendale e didattica.

Per iscriversi è necessario compilare il modulo di iscrizione (LINK) ed inviarlo a servizioclienti@confindustriadmservizi.it, allegando il proprio curriculum vitae.

La quota di partecipazione è pari a

€ 3.900 + 22% IVA > percorso completo

È possibile acquistare singoli moduli:

Modulo 1B.1 – € 1.900 + 22% IVA
Modulo 1B.2 – € 800 + 22% IVA
Modulo 2B.1 – € 800 + 22% IVA
Modulo 2B.2 – € 800 + 22% IVA

Grazie alla convenzione stipulata tra Confindustria Dispositivi Medici Servizi e LUISS Business School verrà garantita una tariffa agevolata:

AZIENDE ASSOCIATE CONFINDUSTRIA DISPOSITIVI MEDICI: sconto pari al 20% sul primo iscritto e pari al 30% per iscrizioni superiori a 1.
AZIENDE NON ASSOCIATE CONFINDUSTRIA DISPOSITIVI MEDICI DEL SETTORE MEDICAL DEVICE: sconto pari al 5% sul primo iscritto e pari al 20% per iscrizioni superiori a 1.

La presente scontistica verrà garantita anche in caso di iscrizione al percorso Lean e Operation Management in Sanità, corso riservato a professionisti che operano all’interno di organizzazioni sanitarie. Per ricevere il programma completo scrivere a servizioclienti@confindustriadmservizi.it.

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