Analisi e ristrutturazione aziendale

L’healthcare ed in particolare il settore del Medical Device è in profonda trasformazione. La necessità di cambiamento è ancora più urgente e cruciale di quanto la sia stata in passato. Sfortunatamente la tempestività con cui si affronta il cambiamento gioca un ruolo fondamentale per la sua possibilità di successo. Quando si percepisce la necessità di cambiamento, spesso, è troppo tardi!

Per questa ragione è fondamentale, qualunque sia la dimensione dell’azienda, affrontare dei periodici esercizi di analisi del proprio modello di Business, capirne le criticità e pianificarne le soluzioni prima che queste criticità si presentino in modo palese. Per farlo esistono molti metodi di valutazione che possono essere tutti efficaci e che verranno presentati durante il corso. Tuttavia il modello canvas sarà l’ argomento principale del corso. Perché?  Si è rivelato il più solido, flessibile ed affidabile per un’analisi chiara, schematica e pragmatica delle criticità ed è, soprattutto, in grado di mettere i leaders sulla strada giusta per un cambiamento efficace. Di questo e di molto altro, si tratterà durante il corso.