Il Contesto
Gli eventi scientifici, così come i lanci di prodotto o le attività di formazione sono veri e propri progetti che richiedono di gestire gli input ed i riscontri di diversi importanti stakeholder.
La applicazione di metodologie Agile di gestione progetti aiuta ad implementare un approccio proattivo e flessibile alla gestione di questi progetti, finalizzato a creare il massimo valore possibile per il cliente e l’utilizzatore finale.
Il Programma
Il corso si svolgerà online il 23 e 24 novembre 2026 dalle ore 14:30 alle ore 18:00 e affronterà i seguenti argomenti:
- Project Vision e Product Canvas per comprendere il valore per il cliente
- Il backlog del progetto: pianificare il valore
- Lo Scrum Master: i ruoli di progetto
- Sprint planning: come pianificare le iterazioni
- Uno strumento di miglioramento continuo: la Retrospective
Il corso è rivolto a tutti coloro che gestiscono o sono coinvolti in progetti di Marketing in contesti dinamici e innovativi, finalizzati alla creazione di valore per i clienti esterni o interni.
Non sono previsti requisiti minimi, è comunque consigliato seguire il corso base di Project Management e Agile Project Management.
La formazione sarà svolta da professionisti che operano nello sviluppo delle risorse umane.
