Il Contesto
Il cambiamento è ormai una costante del contesto attuale, così come l’incertezza che limita la possibilità di programmare e pianificare nel lungo periodo. In questo scenario emerge la necessità di adottare modalità aggiornate per la gestione dei progetti di innovazione e trasformazione.
Tali modalità devono considerare la presenza di team con competenze eterogenee e distribuiti geograficamente, l’evoluzione continua delle esigenze dei clienti e l’obiettivo di generare valore in modo sostenibile. Risulta, inoltre, fondamentale prevedere momenti di controllo più frequenti e cicli di verifica ravvicinati.
Da ciò deriva l’esigenza di sviluppare competenze e un approccio flessibile e incrementale alla gestione dei progetti e delle attività, individuando strumenti e pratiche specifiche per il confronto con gli stakeholder e per la valorizzazione del contributo di tutti gli attori coinvolti.
Il Programma
Il corso si svolgerà online il 1 e 2 dicembre 2026, dalle ore 14:30 alle ore 18:00, e affronterà le seguenti tematiche:
- Agile: un approccio non solo una tecnica di gestione
- Scrum
- Project Vision
- Product Canvas
- Pianificazione delle iterazioni
- I ruoli
- Gli eventi
Il corso è rivolto a tutti coloro che gestiscono o partecipano a progetti di innovazione all’interno dell’organizzazione, caratterizzati da possibili variazioni di scope durante il loro svolgimento. È pensato per chi avverte l’esigenza di adottare un approccio che consenta di definire e ridefinire gli obiettivi progettuali anche in itinere, attraverso un’interazione continua e strutturata con gli stakeholder.
Il corso è un livello base, per cui non sono necessari requisiti minimi.
La formazione sarà svolta da professionisti che operano nello sviluppo delle risorse umane.
